景县新闻网11月1日讯(郑连池)为了扎实推进全年重点工作任务的顺利完成，把全系统人员的思想和行动统一到县委、县政府和上级局的决策部署上来，景县食品和市场监督管理局从现在开始，在全系统开展重点工作“百日攻坚”行动。

　　重点工作“百日攻坚”行动，要紧紧围绕2016年全县食品和市场监督管理工作目标和重点工作，在进一步解放思想创新工作的基础上，再发力、再深化、再拓展，狠抓责任落实，以抓铁有痕、踏石留印的作风，奋战百日，全面攻坚，确保全县食品和市场监督管理系统全年各项工作目标任务圆满完成并取得好的成绩。

　　此次重点工作“百日攻坚”行动，共分动员部署、攻坚整改、总结提升三个阶段进行。总体要求：一是统一思想，强化组织领导。县局成立攻坚行动领导小组，由主要领导任组长，其他局领导为副组长，按照工作分工各负其责，推进工作。并将重点工作百日攻坚行动列入对各分局、机关各股室、各直属单位的年终考评内容，将重点工作“百日攻坚”行动作为一项政治任务，定目标、定时限、定措施，层层细化分工、压实责任。做到整改任务、目标、措施、责任、时限五到位。二是坚持问题导向，全面梳理工作。以强力措施解决重点难点问题。各分局、机关各股室、各直属单位要认真对照年初工作安排，特别是县委、县政府和上级局确定的重项工作进行全面梳理，对问题再发现、再安排、再部署。对工作进展缓慢、未达到时间进度的重项工作，要迅速排查原因，分析问题结症，在此基础上强化问题整改，将每项工作责任到人，制定具体工作目标、完成时限，实行挂账对号、挂账销号、挂账督办。三是严格督查，强化问纪问责。各分局、机关牵头股室和分管局长是百日攻坚行动的责任主体，严格落实属地负责，一岗双责。实行“一周一督导、半月一通报一调度”督查方式，两周汇总情况进行

　　调度，分析问题，提出措施，对领导组织不力、工作落实不到位发生安全事故等问题的，要追究相关责任单位和责任人的责任。