景县新闻网5月16日讯(郑连池 王青青)景县法院在严格落实司法责任制改革要求基础上，围绕人员分类管理改革目标和方向，制定了《景县人民法院关于组建审判团队的方案》，积极探索审判团队建设机制和模式创新，防止同案不同判。

　　一、组建专业化审判团队。在充分考虑法官办案能力、经验及特长等因素的基础上，根据案件不同类型，直接设立家事、交通事故、民间借贷等专业审判团队，方便案件的合理调配和分流，坚持案件精细分配，实行专业化审判，促进类案裁判尺度统一，防止出现因不同法官对法律规范的理解和事实认定标准存在差，而导致裁判结果不一的问题。

　　二、确定明晰化岗位权责。定岗定责，科学分工，建立健全以审判工作为中心，其他工作为辅助的格局。突出法官在办案团队中处于主体、主导地位，具有案件的判断权、裁决权及团队工作指挥权。发挥法官助理协助、辅助法官办案的职能作用，承担调解、保全、送达、草拟文书以及院领导交办的与审判相关的业务性、程序性工作。书记员承担庭审记录、录入上传、案卷整理归档等事务性工作，使法官专注审判核心事务，法官助理、书记员更有效地发挥辅助作用，提升团队整体合力。

　　三、完善事后监督机制。审判管理部门每月根据案件评查结果、发回改判案件情况、信访投诉情况等进行分析研判，发布审判管理信息通报，对发现的裁判标准、法律适用不统一等问题提交分管领导，由分管领导要求承办人说明理由，视情形予以处理，并将处理情况记录备案。

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