两个专项工作开展以来，景县注重从领导小组层面强化责任体系建设，为全县各基层党组织开展两个专项工作建好载体平台，将责任贯通到位，工作指导到位，压力传导到位，推动问题清理整治到位。

　　教育先行，以“三谈”为抓手打通思想症结。“三谈”即“一谈干部”“二谈群众”“三谈自身”，以谈心谈话在全县党员干部中持续传递“认真查究则主动，敷衍应付则被动”的工作理念，教育和引导全县党员干部主动把问题清出来、查出来。县委副书记、政府县长平荣峰同志代表县委、县政府逐一与两个专项领导小组6名县级领导干部谈心谈话，并与牵头责任部门“一把手”集体谈心谈话。各基层党组织也逐级召开民主生活会和谈心谈话会，认真查摆自身问题，目前，全县各级开展谈心谈话2300余人次，自查自纠问题726件。

　　突出重点，以“点题”为载体强化工作指导。针对关键领域、多发易发问题开展“点题式”整治，实行“一月一主题”，从群众反映最强烈的问题入手，6月份集中开展了“惠农专项资金整治”行动，发现问题线索136件，查结43件，纪律处分29人，诫勉谈话1人，成效显著。截至目前，“一问责八清理”专项行动清理问题线索671件，涉及金额424万元，整改到位525件，修改制度19件，废止2件，新建规章制度15件。基层“微腐败”发现问题线索210件，查实187件，纳入整改的133件问题全部整改到位。排查农村基层软弱涣散组织78个，整顿转化70个。

　　传导压力，以“476”督导问责体系倒逼责任履行。“4”是指领导小组、领导小组办公室、督导问责组、牵头责任部门四级督导问责体系；“7”是指“5+2”清单制度，责任单位根据清理任务分别制定任务清单、工作清单、责任清单、问题清单、整改清单5个清单。牵头单位立足于牵头抓总，建立督导检查清单、问责清单2个清单；“6”指“六化”督导模式，即监督举报多元化、协调调度制度化、明察暗访常态化、对账销账定期化、集中问诊经常化、追责问责严肃化。通过构建“476”督导问责体系，明确了“谁来督”“督什么”“怎么督”的问题，对于贯通责任链条，倒逼履职尽责发挥了较好的作用，此做法得到了上级领导的充分肯定，省纪委常务副书记、省监察厅厅长、两个专项工作领导小组办公室主任董云鹏专门做出批示：景县工作实、六化模式指导力度大、效果好，值得借鉴。截止目前，全县共受理举报投诉84件，集中督导12轮次，发现问题76个，下发限期整改通知21份，编发督导简报12期，工作简报20期，约谈基层党组织书记18人，召开各类协调会36次，集中问诊11次，批评教育69人，诫勉谈话5人，纪律处分146人，问责基层党组织12个，党员领导干部11人，移送司法机关2人，公开通报、曝光典型案例26件28人。

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